RWE AG, Essen: SGE beriet ein Projektteam der RWE Systems Immobilien, konzerneigene, nicht betriebsnotwendige Liegenschaften mit einem Volumen von EUR 750 Mio. optimal zu entwickeln und zu vermarkten; der Auftrag konnte erfolgreich zum 31. Dezember 2003 abgewickelt werden.
Gottfried Schultz GmbH & Co., Ratingen (größter konzernfreier Volkswagen- und Audi-Händler in Deutschland): SGE unterstützt das Unternehmen kontinuierlich bei der Entwicklung und dem Ausbau neuer Gewerbestandorte sowie bei der Aufgabe alter Standorte.
Welke Gruppe GmbH, Lünen, und SIP GmbH, Duisburg: Projektsteuerung bei der Errichtung eines Fachmarktzentrums in Duisburg (Investitionsvolumen 10 Mio. Euro).
Sparkasse Duisburg, „Kuhlenwall-Karree“: Erarbeitung einer Revitalisierungskonzeption mit Kosten-/ Nutzen-Analyse für ein Sparkassen-Gebäude in der Duisburger Innenstadt. Die SGE realisiert die Umsetzung dieser Konzeption als Generalplaner und Projektsteuerer (Investitionsvolumen 24 Mio. Euro).
Hypo Real Estate Bank International AG, Stuttgart: SGE entwickelte als Work-Out-Spezialist eine Liegenschaft im Innenhafen der Stadt Duisburg. Eine eigens zu diesem Zweck gegründete Objektgesellschaft ersteigerte die Immobilie, führte Abbruch- und Umbauarbeiten durch, schloss einen Mietvertrag ab, entwickelte das Baurecht und verwertete das Grundstück, auf dem die Europazentrale von Hitachi Power im Sommer 2007 eingeweiht wurde.
SP Projektentwicklung Schönefeld GmbH & Co. KG, Stuttgart: Die SP ist ein Tochterunternehmen der Bank Austria Creditanstalt AG, Wien, und der Hypo Real Estate Bank International AG, Stuttgart. SGE stellte einen Geschäftsführer der Komplementär-GmbH und führte die operativen Geschäfte vor Ort. Hierzu gehörten die Baurechtschaffung, das Verhandeln der städtebaulichen- und Erschließungsverträge, die Planung und Ausführung der Erschließungsmaßnahmen, das Koordinieren von Marketingmaßnahmen sowie das Verhandeln von Grundstückskaufverträgen.
Evangelisches Bethesda-Krankenhaus gGmbH, Essen: Erarbeitung einer Nutzungskonzeption mit Kosten-/Nutzen-Analyse zur wirtschaftlich optimalen Verwertung der Liegenschaft nach Schließung des Krankenhausbetriebes und anschließende Vermarktung der Liegenschaft.
GEBAG, Duisburger Gemeinnützige Baugesellschaft AG, Duisburg: Beratung des Grundstückseigentümers GEBAG bei zwei B-Plan-Verfahren sowie bei der Entwicklung der von der GEBAG erworbenen Liegenschaft der ehemaligen Zeche Rheinpreußen Schacht I (Malakow-Turm) und Schacht II in Duisburg. Prozessbegleitendes Koordinieren aller an der Planung beteiligten Fachplaner und Behördenvertreter sowie das Verhandeln von Städtebaulichen- und Erschließungsverträgen gehört genauso zum Aufgabengebiet der SGE wie das Moderieren der unterschiedlichen Anforderungen von Investor und Kommune.
Rhenus AG & Co. KG, Duisburg: Bearbeitung der Bestandsanalyse zur Ermittlung des Zustands einer Liegenschaft mit Kostenschätzung des Instandsetzungsaufwands. Der Auftrag umfasste außerdem die Erarbeitung eines Verkehrswertgutachtens, die Durchführung einer Bauvoranfrage sowie die anschließende Vermarktung der Liegenschaft.
DeTeWe AG & Co. KG, Berlin: Entwicklung und Vermarktung einer Gewerbeimmobilie in Frankfurt am Main und Erarbeitung eines Masterplans für die Entwicklung eines großen Areals in Berlin-Kreuzberg.
Xella International GmbH, Duisburg, und HTS, Haniel Textile Service GmbH, Duisburg: SGE betreute diese beiden Haniel Tochterunternehmen im aktuellen Projekt „Immobilienmanagement", das vom Unternehmen eingerichtet wurde, um nicht betriebsnotwendige Liegenschaften zu entwickeln und zu vermarkten.
BACA, Bank Austria Creditanstalt AG, Wien: Beratung der Bank bei der Verwertung notleidender Immobilienkreditengagements in Bonn und Kaufbeuren.
IKB, Deutsche Industriebank, Düsseldorf: Erarbeitung einer Nutzungskonzeption mit Wirtschaftlichkeitsberechnung zur Wiederinwertsetzung eines ehemaligen Speditionsstandortes in Dortmund in enger Abstimmung mit den beteiligten städtischen Fachämtern. Beratung der Bank bei der Optimierung eines Kreditengagements für eine Liegenschaft in Köln sowie bei der anschließenden Vermarktung der Liegenschaft.
MADAUS Holding AG, Köln: Erstellung eines Gutachtens für 12 Liegenschaften unter Einbeziehung der bau- und haustechnischen Bestandsaufnahme und Beurteilung der Standortquartiere als Angebotsbestandteil zur Teilnahme an einem Investorenwettbewerb.